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Strategieentwicklung und ‑Umsetzung von Non Commodity

Unternehmen

Die Städ­ti­sche Wer­ke AG, mit Sitz in Kas­sel, ist ein loka­les Ener­gie­ver­sor­gungs­un­ter­neh­men und ver­sorgt die Ein­woh­ner und Unter­neh­men in der Stadt Kas­sel mit Gas, Strom und Fern­wär­me. Das Unter­neh­men bie­tet eben­falls für Tarif­kun­den die Gas- und Strom­ver­sor­gung bun­des­weit an. Die Städ­ti­sche Wer­ke AG ist ein Toch­ter­un­ter­neh­men der Kas­se­ler Ver­kehrs- und Versorgungs-GmbH. 

Herausforderung

 

  • Wei­ter­ent­wick­lung der vor­han­de­nen Non Com­mo­di­ty Pro­duk­te zu einem stra­te­gi­schen Portfolio
  • Ent­wick­lung und Umset­zung agi­ler Produktentwicklung
  • Stand­ort­be­stim­mung: IST-Ana­ly­se und Iden­ti­fi­ka­ti­on rele­van­ter Produktideen
  • Ent­wick­lung einer stra­te­gi­schen Road­map „Non Commodity”
Städtische Werke Kasse
Unter­neh­men Städ­ti­sche Wer­ke AG
Web­site www.sw-kassel.de
Stand­ort Kas­sel
Bran­che Ener­gie­wirt­schaft

 »Durch ein struk­tu­rier­tes Vor­ge­hens­mo­dell haben wir eine stra­te­gi­sche Port­fo­lio Road­map für unse­re Non Com­mo­di­ty Stra­te­gie ent­wi­ckelt. Im Anschluss hat ein inter­dis­zi­pli­nä­res Team unter Lei­tung von K&P mit unse­ren Kun­den ers­te Pro­duk­te agil in den Markt gebracht – und damit Begeis­te­rung für agi­les Arbei­ten in der prak­ti­schen Anwen­dung geweckt.«

– Dr. Micha­el Maxelon, Vor­stands­vor­sit­zen­der Städ­ti­sche Wer­ke Akti­en­ge­sell­schaft  

Ergebnisse

N

Umset­zung der Roadmap 

Refe­ren­zen

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