Ihre
Unternehmens­beratung

 

aus
Köln

Willkommen in der Beratungsmanufaktur

Die Manufaktur ist der Inbegriff für Qualität und Können. Jedes Stück, dass sie verlässt, ist durch mehrere Hände gegangen, wurde gefertigt, veredelt und begutachtet.

Gleichzeitig ist die Manufaktur ein Ort der Höchstleistung, der Wirtschaftlichkeit und der Disziplin. Arbeitsteilung und synergetische Prozesse optimieren, was gut ist.

Mehr über uns

Vielseitig

Unsere Beratungsleistungen

Innovation

Wir gestalten die Zukunft.
Auch Ihre?!

Neue Geschäftsfelder und Ideen für zukunftsweisende Produkte, Prozesse und Services findet man nur selten auf den altbekannten Wegen. Wir nehmen Sie mit auf neues Terrain.

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Business Development

Wir entwickeln Modelle für die Geschäfte von Morgen.

Womit werden wir morgen Geld verdienen? Wie passt das Neue zum heutigen Geschäft? Strategische Fragen wie diese prägen unsere Arbeit. Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung Ihrer Strategie und Positionierung in den Märkten von morgen.

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Produkt- und Service­entwicklung

Wir kreieren aus Ideen kundenzentrische Produkte und Services.

Egal ob Greenfield oder Brownfield, Commodity oder Innovation, analog oder digital, mit neuen Produkten und Services sichern wir die Kundenbeziehung und das Geschäft von morgen.

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Vertrieb & Marketing

Wir konzipieren und inszenieren Ihren Marktauftritt.

Nie war Marketing so dynamisch und anspruchsvoll, die Vertriebsmöglichkeiten so vielfältig und Kunden „always on“. Integrierte Markting- und Vertriebsaktiviäten sind notwendig, um Kunden zu erreichen und zu begeistern. 

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Eindrucksvoll

Projektbeispiele

Mehr Projekte
»Mithilfe des K&P-Teams haben wir ein besseres Verständnis für unsere Kunden und mehr Struktur in unseren Marketing-Maßnahmen erhalten – sowohl was Mediaeinsatz, als auch Conversion-Optimierung angeht. Zudem haben wir nun eine transparente und nachvollziehbare Strategie auf der weitere Aktivitäten sinnvoll aufbauen.«
Martin Reinecke
Expert Digital Business Model, Yello Solar
»Eigentlich hatten wir ja schon eine Vision. Manuel hat zusammen mit seinem Team die Verbindung zu unseren heutigen Herausforderungen geschafft. Was wir innerhalb kurzer, intensiver Zeit erarbeitet haben ist beachtlich. Durch diesen Workshop hat das gesamte Gründer- und Führungsteam neuen Schub erhalten. Wir arbeiten jetzt viel effektiver an den richtigen Themen.«
Alexander Braun
Founder und CEO, Hempmate
»Kreutz & Partner hat uns dabei geholfen, nicht nur auf Inhalte und Fakten zu schauen, sondern auch die Auswirkungen auf Teams, Mitarbeiter und das Verhalten in den Fokus zu nehmen. Die vielen Impulse von K&P haben uns neue Perspektiven eröffnet und unsere Arbeit als Führungsteam wesentlich verbessert.«
Dirk Mewe
Leitung Controlling Ersatzgeschäft Deutschland, Continental
»Der Workshop mit Kreutz & Partner war hervorragend! Die strukturierte Herangehensweise, verbunden mit einer exzellenten Methodenkompetenz der Berater, hat die „Painpoints“ des Einkaufteams schnell sichtbar gemacht, das Team ist enger zusammengerückt und es wurden in kürzester Zeit „Quickwins“ erarbeitet.«
Thomas Jung
Leiter Einkauf, Vetter
»Mithilfe des K&P-Teams haben wir ein besseres Verständnis für unsere Kunden und mehr Struktur in unseren Marketing-Maßnahmen erhalten – sowohl was Mediaeinsatz, als auch Conversion-Optimierung angeht. Zudem haben wir nun eine transparente und nachvollziehbare Strategie auf der weitere Aktivitäten sinnvoll aufbauen.«
Martin Reinecke
Expert Digital Business Model Yello Solar
»Eigentlich hatten wir ja schon eine Vision. Manuel hat zusammen mit seinem Team die Verbindung zu unseren heutigen Herausforderungen geschafft. Was wir innerhalb kurzer, intensiver Zeit erarbeitet haben ist beachtlich. Durch diesen Workshop hat das gesamte Gründer- und Führungsteam neuen Schub erhalten. Wir arbeiten jetzt viel effektiver an den richtigen Themen.«
Alexander Braun
Founder und CEO Hempmate
»Kreutz & Partner hat uns dabei geholfen, nicht nur auf Inhalte und Fakten zu schauen, sondern auch die Auswirkungen auf Teams, Mitarbeiter und das Verhalten in den Fokus zu nehmen. Die vielen Impulse von K&P haben uns neue Perspektiven eröffnet und unsere Arbeit als Führungsteam wesentlich verbessert.«
Dirk Mewe
Leitung Controlling Ersatzgeschäft Deutschland Continental
»Der Workshop mit Kreutz & Partner war hervorragend! Die strukturierte Herangehensweise, verbunden mit einer exzellenten Methodenkompetenz der Berater, hat die „Painpoints“ des Einkaufteams schnell sichtbar gemacht, das Team ist enger zusammengerückt und es wurden in kürzester Zeit „Quickwins“ erarbeitet.«
Thomas Jung
Leiter Einkauf Vetter