01
Für wen ist dieses Format?
- Sie wollen KI nicht als Experiment, sondern als strategischen Hebel nutzen
- Ihnen fehlt eine klare Roadmap: Welche Use Cases zuerst? Welche Technologie? Welches Budget?
- Sie möchten KI-Strategie und Unternehmensstrategie miteinander verbinden
- Bisherige KI-Initiativen waren zu fragmentiert oder haben keine messbaren Ergebnisse gebracht
02
Ablauf
Analyse der Ausgangslage & Marktposition
Gemeinsames Verständnis Ihrer aktuellen Situation, strategischer Ziele und relevanter KI-Trends und Wettbewerbsentwicklungen.
Definition Ihrer KI-Ambition
Welche Rolle soll KI in Ihrem Unternehmen spielen? Vision und messbare Ziele für interne Effizienz und externe Wertschöpfung.
Identifikation strategisch relevanter Use Cases
Systematisches Screening entlang Ihrer Wertschöpfungskette. Bewertung nach Nutzen, Machbarkeit und strategischer Relevanz.
Entwicklung Ihrer KI-Roadmap
Konkrete, priorisierte Roadmap mit klaren Meilensteinen, ersten Schritten und Berücksichtigung von Ressourcen und Organisation.
Stakeholder-Alignment & Governance
Gemeinsames Verständnis im Führungsteam schaffen. KI-Governance-Grundsätze definieren.
03
Ihre Ergebnisse
- KI-Reifegrad-Analyse Ihres Unternehmens
- Bewertete und priorisierte Use-Case-Liste
- Individuelle KI-Roadmap mit Phasen, Meilensteinen und Budget-Rahmen
- Governance-Empfehlungen und Organisationsvorschlag
- Executive Presentation für Geschäftsführung/Beirat
- Klare Vermeidung von teurem Aktionismus und Fehlinvestitionen
04
Warum Kreutz & Partner?
- Ganzheitlicher Ansatz: Strategisches Denken verbunden mit tiefem KI-Wissen
- Praxisorientiert & Pragmatisch: Umsetzbare Ergebnisse, nicht nur Theorie
- Maßgeschneidert: Workshop individuell auf Ihre Branche und Situation zugeschnitten
- Bewährtes K&P KI-Transformation Framework als Kompass
Weitere Formate