Warum externe Berater für die vertriebliche Neuausrichtung eines KMU engagieren? (Starcke 3/3)

Gespräche mit dem Management der Starcke GmbH & Co. KG

Kreutz & Partner übergab seinem Kunden Starcke ein Video, das in die neue Strategie einführt und ein Pocket-Guide mit allen wichtigen Neuerungen. Das Ziel: Jeden Mitarbeiter neben der Regelkommunikation individuell abholen.

Mit der Synergiematrix zukunftsfähige Strategien entwickeln (Starcke 2/3)

Kennenlernen und Verstehen – so fangen Projekte bei Kreutz & Partner an. Bei Starcke starteten wir mit einer klassischen SWOT-Analyse, weil sie die Basis bildet, um gemeinsam Perspektiven zu entwickeln. Darum ging es schließlich. Als externer Beobachter und Moderator stellen wir fest, wie das interne Beziehungsgeflecht aussieht und welche Unternehmenskultur vorherrscht.

Schleifmittelhersteller Starcke investiert in Zukunftsfähigkeit (Starcke 1/3)

Ein Gespräch mit Dr. Diethard Sinram, Geschäftsführer der Starcke GmbH & Co. KG.

Starcke blickt auf 175 Jahre Firmengeschichte und eine wertvolle Tradition. Mit der Fertigung und dem Vertrieb von Schleifmitteln unterschiedlicher Form und Einsatzbereiche hat sich Starcke weltweit einen Namen gemacht.

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