Co-Creation von Ideen für skalierbare neue Geschäftsmodelle mit Kunden

Unternehmen

Die Uni­per SE ist eine inter­na­tio­na­le, bör­sen­no­tier­te Gesell­schaft, mit Unter­neh­mens­sitz in Düs­sel­dorf, die durch Abspal­tung der kon­ven­tio­nel­len Strom­erzeu­gung aus Koh­le und Gas (ein­schließ­lich der Was­ser­kraft, jedoch ohne die Kern­ener­gie in Deutsch­land) sowie des glo­ba­len Ener­gie­han­dels aus der E.ON ent­stan­den ist. Das Unter­neh­men beschäf­tigt rund 11.800 Mit­ar­bei­ter in über 40 Ländern. 

Herausforderung

• Uni­per hat sich zum Ziel gesetzt, den Ideen­fin­dungs­pro­zess zu öff­nen und exter­ne Part­ner und Kun­den ein­zu­be­zie­hen. Durch Covid19 war das Ziel, ein Ideen­kon­zept zu ent­wi­ckeln, das voll­stän­dig aus der Fer­ne aus­ge­führt wer­den kann.
• Der Schwer­punkt lag auf The­men mit Pas­sung zur neu­en Uni­per-Stra­te­gie, dar­un­ter sowohl stra­te­gi­sche Ansät­ze als auch Quick Wins. Fokus­be­rei­che waren daher Digi­ta­li­sie­rung, Dekar­bo­ni­sie­rung und Dezen­tra­li­sie­rung. Ziel in jedem Fokus­be­reich war die Ent­wick­lung neu­er Geschäfts­mo­del­le, mit inter­nen und exter­nen Teilnehmern.