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Papierverzicht als Steuerungsinstrument in der Fertigung

Herausforderung

Als mit­tel­stän­di­sches, inha­ber­ge­führ­tes Unter­neh­men pro­fi­tier­te Brühl Safe­ty in den ver­gan­ge­nen Jahr stark vom Wachs­tum der ver­ar­bei­ten­den Indus­trie. Zudem ist der Fak­tor Sicher­heit, in einer wach­sen­den Welt der Auto­ma­ti­sie­rung der Fer­ti­gung, zuneh­mend rele­vant und wird von Unter­neh­men stark nach­ge­fragt. Die­se und wei­te­re Fak­to­ren haben bei Brühl Safe­ty dazu geführt, dass die inter­nen Pro­zes­se & Abläu­fe nicht mit dem Unter­neh­mens­wachs­tum mit­hal­ten konnten.

Der gesam­te Fer­ti­gungs­pro­zess zur Her­stel­lung und Ver­ede­lung der eige­nen Güter ist aus­schließ­lich papier­ge­stützt. Neben ernor­men Kos­ten für die Bereit­stel­lung der gesam­ten Unter­la­gen, lei­den die Pro­zess­flüs­se und ‑effi­zi­en­zen stark unter die­sem papier­ge­führ­ten Prozess.

Das Ziel für die gemein­sa­me Arbeit ist der Ver­zicht von Papier als Steue­rungs­in­stru­ment in der Fer­ti­gung. Ver­bes­se­rung der Kom­mu­ni­ka­ti­on und Inter­ak­ti­on zwi­schen ein­zel­nen Abtei­lun­gen durch Ver­hin­de­rung von Medienbrüchen.

Unter­neh­men Brühl Safe­ty GmbH
Web­site www.bruehl-safety.com
Stand­ort Net­phen (Sie­ger­land)
Bran­che Her­stel­ler von Indus­trie­ma­schi­nen & ‑zube­hör

Umsetzung

Neue, inte­grier­te Sys­tem­lö­sun­gen sol­len die Mög­lich­keit bie­ten, Änderungen/Korrekturen an Fer­ti­gungs­pro­zes­sen auf­zu­zei­gen und zu mel­den. Eine Ver­kür­zung von Durch­lauf­zei­ten durch eine effi­zi­en­te­re Pro­zess­steue­rung soll das Ziel sein.

In gemein­sa­men Pro­zess­auf­nah­men, Inter­views und Werks­be­sich­ti­gun­gen haben Kreutz & Part­ner den aktu­el­len IST-Zustand der Fer­ti­gung und der Pro­zes­se auf­ge­nom­men, doku­men­tiert und ana­ly­siert. Das neu ent­wi­ckel­te Ziel­bild — einer papier­lo­sen Fer­ti­gung — ist gemein­sam mit Brühl Safe­ty ver­fei­nert und geschlif­fen worden. 

Kri­ti­sche Sicht auf die Pro­zes­se, die ein­ge­setz­ten Sys­te­me sowie die Ver­tei­lung der Ver­ant­wort­lich­kei­ten kenn­zeich­ne­te die Arbeit von Kreutz & Part­ner. Im Kon­text einer För­de­rungs­maß­nah­me für mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men in NRW wur­de die Umset­zungs­maß­nah­me geplant und begon­nen, mit dem Ziel die iden­ti­fi­zier­ten Poten­zia­le zu heben und einen neu­en, moder­nen, papier­lo­sen Pro­zess zu etablieren.

Refe­ren­zen

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