Interim Management Köln

Interim Management Köln

Experten mit Ideen und klarem Mehrwert für Ihre Projekte

Unsere Professionals unterstützen Sie als Interim Manager tatkräftig und mit viel Leiden­schaft bei strategischen Heraus­forderungen und Projekten.

Sie helfen dabei, dass aus Anforder­ungen, Ideen und Gedanken später User Stories, Epics oder umsetz­bare Konzepte entstehen.

Experten mit Ideen und klarem Mehrwert
für Ihre Projekte

Unsere Professionals unterstützen Sie als Interim Manager tatkräftig und mit viel Leiden­schaft bei strategischen Heraus­forderungen und Projekten.

Sie helfen dabei, dass aus Anforder­ungen, Ideen und Gedanken später User Stories, Epics oder umsetz­bare Konzepte entstehen.

Schnelle Traktion
& Verfügbarkeit

Perfect
Match

Hohe
Fachkompetenz

Brain

Interim Management bei Kreutz & Partner

Anders als in klassischen Beratungs­projekten bieten wir Ihnen mit unserem Interim Management in Köln und deutschland­weit die Möglich­keit, lang­fristig von der Kompetenz unserer Experten zu profitieren.

Ob mehrjährige Transformations- oder Implemen­tierungs­projekte, Produkt­entwicklung oder Leitung eines Teams – Kreutz & Partner bietet Ihnen die perfekte individuelle Lösung. Dabei unter­stützen unsere Kolleginnen und Kollegen Sie und Ihr Team direkt vor Ort – bei Bedarf bis zu vierzig Stunden in der Woche.

Unsere Kompetenzen

»Als Consultant unterstütze ich in Kundenprojekten tatkräftig in den Bereichen der Geschäftsentwicklung mit Fokus auf Trend Research und Data Analytics. Aktuell übernehme ich in meiner Position als ›Junior Managerin Customer Insights‹ das Projektmanagement in der Marktforschung sowie für Customer Insights. Neben diesem Schwerpunkt helfe ich zusätzlich in Abstimmung mit dem Kunden im Anforderungsmanagement bei der Einführung neuer Software. Nicht nur vermittle ich dabei zwischen den Parteien, sondern verantworte die fachliche Seite bei der Programmierung. An jeder Stelle dieser Prozesse liegt es mir am Herzen, die Wünsche des Kunden bestmöglich entsprechend dessen Erwartungen zu verwirklichen und mit Empfehlungen weiterzuhelfen.«
Magdalena P. Brück
Consultant für congstar
»Als Beraterin bin ich gewohnt viele verschiedene Rollen in Kundenprojekten einzunehmen. Beispielsweise als Produkt Ownerin ist es Teil meiner Aufgaben spannende neue Produkte zu entwickeln oder bestehende auf die nächste Ebene zu bringen. Eine Produktvision zu skizzieren und diese dann mit einem agilen Entwicklungsteam erfolgreich umzusetzen ist eine spannende Herausforderung die mich immer wieder antreibt. Weitere Schwerpunkte meiner Projektarbeit beziehen sich auf die Begleitung und Durchführung von Agilen Transformation oder auch Prozessanalysen zur Effizienzsteigerung.«
Monique Lentzen
Consultant für REWE Systems
»Den Großteil meiner Woche verbringe ich mit Kundenprojekten im Kontext Strategie- & Geschäftsentwicklung sowie (Prozess-)Transformationen im digitalen Kontext. In meinem aktuellen Kundenprojekt treibe ich als „Interimsmanager App Marketing“ die Entwicklung im Mobile Commerce & CRM maßgeblich mit an – selbstverständlich in enger Abstimmung mit dem REWE Management. So kann ich einerseits im täglichen Austausch die strategischen Ziele des Kunden fokussierter und mit einer höheren Geschwindigkeit operativ umsetzen, und andererseits innovative Insights aus der Beratungsmanufaktur direkt in die unternehmerische Praxis mit einfließen lassen.«
Patrick Breuer
Consultant für REWE Digital

Für mehr Informationen zu den Vorteilen unseres Angebotes nutzen Sie bitte unser Kontaktformular.

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