Innovation
Professionelle Innovationsberatung
für zukunftsfähiges Wachstum
Neue Ideen entstehen durch die Bereitschaft neue Wege zu gehen
Unser Leistungsangebot
Neue Ideen gibt es viele. Für echte Innovation fehlt jedoch oft der Mut zur Umsetzung – und noch häufiger: ein klarer Prozess. Es braucht eine strukturierte Herangehensweise, die passenden Werkzeuge und eine Innovationskultur, die Raum für Neues schafft.
Wir unterstützen euch dabei, aus Potenzial echte Innovation zu machen: mit strukturiertem Innovation Management, erprobten Methoden wie dem Double Diamond, einem nutzerzentrierten Designprozess und einer gelebten Innovationskultur, die Freiraum für Neues schafft. Wir begleiten euch explorativ und praxisnah auf dem Weg von der Idee zum marktfähigen Geschäftsmodell.
Innovation Cycle
Unser Vorgehensmodell verbindet Innovationsmanagement mit Design Thinking, Service Design und Lean Startup. So schaffen wir einen flexiblen Rahmen für echte Innovation – nutzerzentriert, iterativ und skalierbar. Egal ob Start-up oder Konzern: Wir begleiten euch strukturiert von der ersten Idee bis zum marktreifen Konzept.
Desirability
Welche Probleme haben unsere Kunden und wie können wir sie lösen, damit neue Wertangebote entstehen?
Feasibility
Viability
Babak Zeini, Partner
Innovation
Management
Ob ihr ein ganzheitliches Innovationsmanagement aufbauen wollt oder gezielt eine konkrete Herausforderung lösen möchtet – wir unterstützen euch mit erprobten Methoden und klaren Prozessen. Von der Entwicklung einer Innovationsstrategie bis hin zur Umsetzung einzelner Maßnahmen, wie der Transformation einer Idee in einen Prototypen inklusive Kundentest – wir gestalten mit euch den Weg von der Vision zur Innovation.
Die Innovationsstrategie beantwortet die wichtigsten Fragen für die Implementierung des Innovationsmanagements
Was ist unser Ziel?
Was wollt ihr mit Innovationsmanagement erreichen? Neue Produkte und Services entwickeln? Digitale Geschäftsmodelle aufbauen? Je klarer euer Ziel, desto wirkungsvoller die Strategie. Wir helfen euch dabei, ein Zielbild für das Innovationsmanagement zu entwickeln – als solides Fundament für eure Innovationsarbeit.
Welche Ressourcen und Werkzeuge benötigen wir?
Unser Methodenkoffer enthält erprobte und praxisnahe Ansätze. Je nach Unternehmen und Zielsetzung stellen wir die passenden Werkzeuge für euer Innovationsmanagement individuell zusammen.
Es gibt so viele Ideen — welche sollen wir verfolgen?
Der Innovationsprozess ist wie ein Trichter: Je mehr Ideen ihr prüft, desto besser – solange ihr sie gezielt bewertet und effizient validiert. Nicht jede Idee führt zum Ziel. Deshalb braucht es Fokus und gute Entscheidungsprozesse.
In unseren Projekten sehen wir oft: Entscheidungen dauern, wenn Klarheit fehlt. Mit einem strukturierten Gateprozess schaffen wir Orientierung und bringen die richtigen Experten zusammen, um tragfähige Entscheidungen jenseits von Bereichs-Silos zu ermöglichen.
Was brauchen wir, um ins Handeln zu kommen?
Am Anfang braucht es nicht nur gute Ideen, sondern auch Klarheit über das Vorgehen. Eine durchdachte Strategie, passende Tools und motivierte Menschen sind entscheidend, damit Innovation nicht im Alltag stecken bleibt. Wir helfen euch, Strukturen zu schaffen, Orientierung zu geben und den richtigen Anstoß zu setzen, damit aus Ideen wirklich etwas entsteht.
Foresight &
Trendanalyse
In einer Welt, die sich ständig verändert, wird es immer wichtiger, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und strategisch darauf zu reagieren. Mit unserer Unterstützung könnt ihr Trends nicht nur beobachten, sondern gezielt nutzen – und so die Zukunft aktiv mitgestalten. Wir helfen euch, Unsicherheiten in Chancen zu verwandeln und euer Unternehmen für das Unerwartete zu wappnen.
Foresight ist mehr als Trendbeobachtung – es ist ein strukturierter Prozess, um systematisch in mögliche Zukünfte zu blicken. Wir analysieren relevante Entwicklungen, identifizieren Frühindikatoren und entwickeln Szenarien, die euch helfen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen. So schafft ihr die Grundlage für vorausschauende Entscheidungen, strategische Weitsicht und mehr Handlungssicherheit in unsicheren Zeiten.
Unser Vorgehen für eine Trendanalyse basiert auf drei Schritten
Relevante Trends und Treiber identifizieren
Zukunftsszenarien entwickeln
Auswirkungen auf euer Geschäft bewerten
Ideation &
Geschäftsmodell-entwicklung
Unser Innovation Lab ist das Herzstück für Ideation und Geschäftsmodellentwicklung.
Im Rahmen eines Workshops bringen wir euch – die Mitarbeiter verschiedener Linienfunktionen, die in der Regel nicht zusammen in einem Team arbeiten – mit externen Experten zusammen und begleiten euch mit unseren bewährten Methoden aus dem Innovationskontext.
Ob über drei Tage oder mehrere Wochen: Unsere Innovation Labs sind ein Booster für die Entwicklung von einer begeisternden Idee zu einem umsetzbaren Konzept. Als Abschluss steht meist ein Pitch vor dem Management, der eine schnelle Entscheidungen herbeiführt.
Innovation Sprint – unsere Methode basierend auf dem ›Double Diamond‹-Prozess
Unser Innovation Sprint ist ein intensiver Brainstorming-Marathon, bei dem wir uns gemeinsam mit euch auf die Entwicklung starker Geschäftsmodellideen konzentrieren. Wir kombinieren Perspektiven aus verschiedenen Unternehmensbereichen und schaffen so ein Umfeld für kreative Vielfalt.
Der Sprint startet mit einer Inspirationsphase, in der wir spannende Trends und Beispiele präsentieren. Anschließend geht es in die Ideation: Mit erprobten Methoden bewerten wir gemeinsam frische Ideen, die wir schließlich nach ihrem Potenzial, ihrer Passgenauigkeit und dem benötigten Aufwand priorisieren.
Design Thinking als Werkzeug des Innovationsmanagement
Unser Innovation Lab folgt der Logik des „Pressure Cookers“: In kurzer Zeit durchlauft ihr alle Phasen des Design Thinking – von der Idee bis zum Prototypen. Im Fokus steht dabei immer der Nutzer. Mit dieser methodischen Struktur schaffen wir einen klaren Rahmen für schnelles, wirksames Innovationsmanagement.
Coaches zur Begleitung des Prozesses
Unsere Moderatoren, Coaches und Fachexperten begleiten euch durch den gesamten Prozess. Dadurch erreichen wir gemeinsam mit euch eine Stringenz und Freiheit im Prozess, sodass sich die Teilnehmer auf die Diskussion und Entwicklung von kreativen Inhalten konzentrieren können.
Werkzeuge und Experten für das Prototyping
Prototyping ist vielfältig: vom einfachen Verständnis-Prototypen als Skizze bis hin zum klickbaren Mockup oder Low/No Code Applikation. Wir bringen die zu den Ideen passenden ›Maker‹ mit – diese können coden, skribbeln, schreinern, löten und vieles mehr. So entstehen funktionale Prototypen, die sofort verstanden werden und echtes Aha-Potenzial haben.
Inspirierende Umgebung
Kreativität braucht Raum. Deshalb finden unsere Innovation Labs in bewusst gewählten Offsite-Locations statt: mit Platz zum Denken, einer offenen Atmosphäre und der richtigen Umgebung, um aus dem Alltag auszubrechen.
Der ›Double Diamond‹-Prozess in der Innovation
Das Double Diamond Modell ist eine bewährte Innovationsmethode, mit der sich komplexe Herausforderungen systematisch in kundenorientierte Lösungen überführen lassen. In zwei klar getrennten Phasen – Problemraum (Discover & Define) und Lösungsraum (Develop & Deliver) – ermöglicht das Modell ein tiefes Verständnis der Nutzerbedürfnisse und eine gezielte Entwicklung wirkungsvoller Lösungen.
Bei Kreutz & Partner setzen wir den Double Diamond gezielt ein, um Innovationsprozesse für Energieversorger, Infrastrukturunternehmen und kommunale Betriebe planbar und messbar zu machen. Vom ersten Insight bis zum marktfähigen Produkt schaffen wir so einen strukturierten Weg von der Idee zur Innovation – schnell, kundenzentriert und validierbar.
Business
Building
Beim Business Building geht es nicht nur um kreative Ideen, sondern vor allem um ein systematisches Vorgehen von der ersten Hypothese bis hin zum marktreifen Geschäftsmodell. In enger Zusammenarbeit mit eurem Team analysieren wir Zielgruppen, prüfen Geschäftsannahmen und entwickeln gemeinsam erste nutzerzentrierte Lösungen. Mit gezielten Methoden wie Design Thinking, Lean Startup oder dem Business Model Canvas schaffen wir eine belastbare Basis für fundierte Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg.
Die Marktreife der Ideen und ein tragfähiges Geschäftsmodell ist unser Ziel
Als Gestalter der Zukunft sind wir leidenschaftlich daran interessiert, Ideen und Innovationen in die Tat umzusetzen. Dieser Schöpfergeist durchdringt unser gesamtes Team. Denn der Aufbau eines Geschäfts ist der ultimative Lackmustest unserer Fähigkeiten.
Hier zeigt sich, was die erarbeiteten Ideen tatsächlich wert sind. Wir begleiten euch von der frühen Validierung bis hin zur Entwicklung von Prototypen und MVPs. Dabei stehen schnelle Tests, iterative Verbesserung und echte Nutzerfeedbacks im Mittelpunkt. So entsteht Schritt für Schritt ein skalierbares, tragfähiges Geschäftsmodell, das nicht nur intern überzeugt, sondern auch am Markt bestehen kann.
Rapid
Prototyping
Mit Rapid Prototyping beschleunigen wir Innovationsprozesse, indem Ideen frühzeitig greifbar und testbar gemacht werden, noch bevor hohe Entwicklungskosten anfallen. Ob digitale Services, neue Energieprodukte oder Plattformlösungen: In wenigen Iterationen entstehen klickbare Mock-ups, funktionale MVPs oder reale Testformate, die wertvolles Nutzerfeedback liefern und Risiken frühzeitig sichtbar machen.
Mit Rapid Prototyping schneller testen, früher lernen und besser entwickeln
Rapid Prototyping verwandelt anfängliche Vermutungen in fundierte Erkenntnisse und bringt vage Ideen systematisch auf den Prüfstand. Das ist möglich indem ihr in kurzer Zeit greifbare Modelle erstellt, testet und iterativ verbessert. Durch das schnelle Entwickeln von einfachen, aber realitätsnahen Prototypen minimiert ihr Entwicklungsrisiken und stellt sicher, dass eure Lösung wirklich zu den Bedürfnissen der Zielgruppe passt. Gleichzeitig fördert dieser Ansatz funktionsübergreifende Zusammenarbeit: Designer, Entwickler und Fachabteilungen können direkt auf Basis konkreter Erfahrungen entscheiden, welche Funktionen weiterverfolgt, angepasst oder verworfen werden. So erreicht ihr eine effiziente Marktreife und sichert euch Wettbewerbsvorteile durch validierte, kundenzentrierte Innovationsprozesse.
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