| 1985 |
- Helmut Kreutz macht sich selbständig als Verkaufs- und Managementtrainer
mit Firmensitz in Neunkirchen
Wichtige Kunden: PHILIPS, NEC
|
| 1988 |
- Erste Strategieprojekte in der EDV-Branche
Wichtige Kunden: SAP, SHD, Altos, EDV-Händler |
| 1989 |
- Erste Partner verstärken die Unternehmensberatung
Wichtige Kunden:
BOSCH Medizintechnik
|
| 1990 |
- K&P wird Mitglied im BDU
- IBM entscheidet sich für K&P als Strategieberatung
Wichtige Kunden: NIXDORF, SIEMENS-NIXDORF, BOSCH Telenorma, Robotron,
BOSCH-Dienste Deutschland |
| 1991 |
- Gründung Bildungsinstitut Kreutz, heute SUCCESS Kreutz GbR
- Daimler Benz: 70 Firmen sollen unter der Marke debis zusammengeführt werden
- Erste Strategieprojekte in der Genossenschaftsorganisation
|
| 1992 |
- Gründung der Kreutz & Partner Personalberatung GmbH
Wichtige Kunden: Toshiba, DEC, AT&T, NCR |
| 1993 |
- Eröffnung Büro Stuttgart
- Gründung der Kreutz Automotive GmbH
- K&P übernimmt Händler-Controlling von Opel in Deutschland
Wichtige Kunden: SONY Deutschland, Eduscho, Lidl, SCHÄFER WERKE |
| 1994 |
Wichtige Kunden: ABN AMRO Bank, ICL-Fujitsu
|
| 1995 |
- Gründung der Kreutz Beteiligungsgesellschaft mbH
Wichtige Kunden: Jacques Weindepot, RRK |
| 1996 |
- BOSCH-Projekte “Krankenhaus-Organisation” und “Hotellerie-Branche”
- Fusionsprojekte im Genossenschaftsbereich
Wichtige Kunden: Fiat, SEAT |
| 1998 |
- Aufbau der K&P-Business-TV-Aktivitäten
- K&P wird Business-TV-Partner von SONY und Daimler Benz BTV
- Ausbau KFZ-Händler-Controlling in Skandinavien, Polen, Tschechien,
Ungarn, Rumänien, Österreich, Schweiz
Wichtige Kunden: Marks & Spencer, debitel AG |
| 1999 |
- Strategie-Entwicklung für Yello Strom und erste Vertriebsfeldtests
Wichtige Kunden: Deutsche Bahn AG, Rittal, Lufthansa CityLine |
| 2000 |
- KfW-Akkreditierung für Kreutz Beteiligungsgesellschaft mbH
- Die K&P-Gruppe hat inzwischen über 70 Mitarbeiter
Wichtige Kunden: Deutsche Telekom, Thomas Magnete, ThyssenKrupp |
| 2002 |
- Kreutz Automotive GmbH wird von der Excon-Group übernommen
- Gründung des Regionalen Jobverbundes im Kreis Siegen
Wichtige Kunden: SatCom, BOSCH-SIEMENS Hausgeräte, CVJM-Westbund |
| 2003 |
Wichtige Kunden: E.G.O., Tesat, Schuler AG, Gräbener Maschinentechnik, WOLF-Garten,
SIEGENIA-AUBI, Buhl Data Services, EMG Automation
|
| 2004 |
- Eröffnung Büro Köln
- Gründung der Kreutz International Procurement GmbH
Wichtige Kunden: REWE, EBRO, i-soft, SIEMAG, FeBa-Fensterbau |
| 2005 |
- Aufbau des Fernost-Engagements in China und Taiwan
Wichtige Kunden: TELDIX, OPS-INGERSOLL, H&G, STIEBEL, Federal Mogul Sealing Systems |
| 2006 |
- Aufbau Kooperation und Projektoffices in Hong Kong und Shanghai
- 20 Jahre Kreutz & Partner – Firmenjubiläum
- Unterstützung Yello Strom im Projektmanagement
Wichtige Kunden: VETTER, AIFS, Bubenzer Bremsen |
| 2007 |
- Übernahme des M&A-Geschäfts von der Kreutz Beteiligungsgesellschaft mbH
durch die K&P Unternehmensberatung
Wichtige Kunden: Zeiss Optronics, Schäfer Werke, Tesat Spacecom, Yello Strom,
Elaxy, Ratiodata, MVV, Roland Assistance |
| 2008 |
- Gründung des Regionalen Jobverbundes Rheinland
Wichtige Kunden: ALSTOM, Zeiss Optronics, Stiebel, GAD, Tesat Spacecom, Kautex |
| 2009 |
- Wichtige Kunden: Yello Strom, T-Mobile, ALSTOM
|
| 2010 |
- Bündelung und Ausgründung aller Aktivitäten im Bereich erneuerbare Energien in die Schwestergesellschaft "Smarte Energie"
Wichtige Kunden: Yello Strom, EnBW, Vodafone, Sage, Zeiss Optronics |