Nachfolgeberatung
Rund 70.000 Inhaber mittelständischer deutscher Unternehmen stehen jährlich vor der Aufgabe, Ihr Lebenswerk erfolgreich in die nächste Generation zu bringen. Eine unterschätzte Herausforderung, der wir uns gemeinsam mit Inhabern stellen möchten. Durch frühzeitiges Anstoßen des Nachfolgeprozesses und sensible Weiterverfolgung.
Was wir für Sie tun können?
Neutral und konsequent unterstützen wir Ihren gesamten Nachfolgeprozess durch strukturiertes Aufgreifen und Abarbeiten der folgenden Themenkomplexe:
- Zielentwicklung unter Berücksichtigung von steuerlichen, juristischen,
gesellschaftsrechtlichen, finanzwirtschaftlichen, organisatorischen und unternehmensstrategischen Aspekten - Definition des Nachfolgeprozesses
- Entwurf von Alternativen zur Nachfolge
- Suche und Auswahl eines adäquaten Nachfolgers
- Einarbeitung und Vorbereitung des Nachfolgers
- Stufenweise Übernahme von Verantwortung durch den Nachfolger
Nicht nur Fakten zählen
Die Übergabe der Leitung ist in der Regel stark emotional geprägt. Oft scheitern Nachfolgereglungen daran. Für den Inhaber ist das Unternehmen sein Lebenswerk, er ist eng mit dem Unternehmen verwurzelt. Für Mitarbeiter, Kunden und Partner sind Inhaber und Unternehmen oft ein und das selbe und infolgedessen nicht ohne weiteres austauschbar.
Gemeinsam Werte schaffen und erhalten
Dem "menschlichen" Fragen des Nachfolgeprozesses gebührt deshalb besondere Aufmerksamkeit.
Als Moderatoren und Mediatoren im Prozess sorgen wir für ein ehrliches und offenes Miteinander.
So können Vorstellungen abgeglichen und Diskrepanzen zwischen den beteiligten Personen ausgeräumt werden. Durch den gesamten Prozess begleiten wir Sie sensibel und ganzheitlich.
Damit Ihre Nachfolge langfristig gelingt.