Restrukturierung und Sanierung
Nur etwa die Hälfte aller Unternehmen reagieren auf Krisenanzeichen innerhalb des ersten Jahres. Und lassen für den Erfolg einer Restrukturierung wertvolle Zeit verstreichen. Es geht um mehr als reine Kostenreduzierung: Umsatzsteigerungsprogramme sind ebenso wichtig und können von Unternehmen im Arbeitsalltag meist ohne fremde Hilfe nicht entwickelt und zügig umgesetzt werden. Wir unterstützen professionell und schnell.
Was wir für Sie tun können?
Das, was in Zeiten mit starkem Entscheidungs- und Handlungsdruck und einer Fülle an zu bewältigenden Aufgaben so wichtig ist: Wir definieren und forcieren schnell erste Sofort-Maßnahmen und deren Umsetzung, gleichzeitig analysieren wir besonnen und qualifiziert Ihre Unternehmenssituation, entwickeln mit Ihnen gemeinsam eine neue Strategie und planen deren Umsetzung.
Ihr Unternehmen im Fokus
Wir unterstützen Sie dabei im gesamten Prozess bei der Neuausrichtung und Neupositionierung Ihres Unternehmens. Das beinhaltet:
- Liquiditätssicherung und -planung
- Identifikation von Verbesserungspotentialen in allen Geschäftsprozessen
und Anpassung der Kostenstruktur - Definition der Sanierungsmaßnahmen (sofort, mittelfristig, langfristig)
- Überprüfung der strategischen Ausrichtung und Erarbeitung einer Neuausrichtung:
- Zukunftssicheres und rentables Produkt- & Technologieportfolio
- Zweckmaßige Wertschöpfungstiefe
- Synergien im Konzern suchen und heben
- Zusätzliche Absatzmärkte definieren - Klartextinformationen an die Mitarbeiter
Restrukturierungserfolge sind kein Zufall. Indem wir uns als Externe um vieles gleichzeitig kümmern können und dabei unser Know-How und unsere langjährige Expertise miteinbringen,
können wir dazu beitragen, dass sich Ihre Unternehmenssituation kontinuierlich verbessert.